1月29日下午，腾讯（0700.HK）召开了2023年度员工大会。会上，腾讯创始人马化腾对公司各项业务去年的表现做了总结。

　　在持续“降本增效”的背景下，腾讯近年来一直强调聚焦核心业务，要发挥优势，为此，腾讯也进行了诸多大刀阔斧的改革，很多业务因此而关停。大会上，马化腾针对不同业务的不同表现，反复提到了两个关键词——“常青”与“新芽”。

　　在去年的财报电话会议中，腾讯管理层也多次提及“常青”。对腾讯来说，“常青”体现的是业务的生命力及韧性，拥有越多常青业务，意味着公司的基本盘越牢固。比如QQ、微信，或者《王者荣耀》、《和平精英》，这些都算是腾讯现有的常青产品。

　　围绕“常青”，腾讯的业务思路也变得明确——努力让老业务变得常青，以及寻找下一个常青业务。如果把“常青”作为目标，那“新芽”就是手段，通过一些新产品、新功能、新方向，让老产品持续进化、保持活力，同时，这些新芽也可能成为未来的常青业务。

　　马化腾也说道，“每一个业务要自己想：第一，能不能常青，新业务没有那么容易耕耘，要在自己的领地考虑怎么常青；第二，考虑有没有新芽，而且这个芽要是自己枝头的，不是外面找的。”

　　员工大会上，马化腾提到微信是腾讯目前最强壮的平台。过去十几年，微信生态的不断壮大，为腾讯的发展提供了强有力的支撑，但接下来的挑战是，“微信这棵老树如何发新芽”。

　　2022年底，马化腾曾把视频号称作是“全厂的希望”，目前来看，视频号并没有让马化腾失望。“经过一年多的发展，（视频号）的确不负众望，在成长过程中给我们很多惊喜”。马化腾说。

　　在他看来，视频号的突破在于它不是跟在别人身后，而是结合了自身特点，做熟人社交的短视频。这也帮助腾讯在短视频赛道抢下了一块阵地。对于视频号接下来的发展，马化腾也指出，直播电商将是视频号2024年全力去做的方向。

　　此外，马化腾还表示，微信还有很多新芽在酝酿，比如小程序、小游戏和搜索等，“如何把产品和服务常青化，是很值得大家思考的”。

　　另外亟需寻找“新芽”的业务是QQ。马化腾说，其实QQ的很多产品服务是不错的，但是限于QQ的圈子里出不去。所以，他建议QQ团队要降低门槛，要打开思路，让更多产品和服务能够走出去。

　　对于QQ所属的平台及内容业务事业群（PCG），马化腾也坦言，“PCG是所有老业务的集合体，特别难，去年我们提出的最大要求就是浮上水面、活下去”。据其介绍，腾讯新闻经过转型和组织架构调整，已经扭亏为盈，另外还有浏览器、应用宝等业务也都在进行调整。

　　过去两年，外界了解更多的是腾讯ToB业务的转型。2022年，腾讯云提出“健康可持续”战略，并做出从追求规模到追求利润的调整。在业务模式上，腾讯云不再大包大揽做项目总集，而是强调被集成，聚焦做产品。

　　这种变化，虽然导致腾讯云在一些市场份额排名中有所下降，但马化腾对此却十分认可。他说，质量好最重要，而且可持续。

　　对于腾讯云未来的发展，马化腾表示，“现在我们还有很多产品在水面以下，除了特别重要的战略性产品和基础性投入，必须尽快上岸、浮出水面，这是内生的压力。现在我们要专注自身强项，做产品，把SaaS、PaaS、IaaS供应链毛利抓到极致，做好标准化。”

　　另外谈及游戏业务，马化腾也提到了几个“新芽”。对于近期新推出的派对游戏《元梦之星》，马化腾说，“这个游戏虽然进入战场晚，但它对我们来说不仅是一款游戏，还具有偏社交的成分，这本身就是我们的大本营，肯定要全力以赴。”

　　马化腾指出，“游戏出海是腾讯目前国际化的最大希望”。过去几年，腾讯在海外市场也打下了一些基础，对于未来的发展，马化腾称，“我们希望在软件和游戏研发方面横向做透、做扎实，而不是在一个纵深角度跟其他游戏公司或硬件厂商为敌，更关键的还是找准自己的主业并聚焦，这样更有胜算”。

（文章来源：21世纪经济报道）